기업 구조조정 — 사업을 재편하고, 운영을 안정시키는 일.
관리부문을 총괄하며 업무·조직·거래 구조의 재편을 직접 지휘했습니다.
사업의 상황
대기업 그룹 계열사가 주요 투자자산을 전액 손상차손 처리한 이후, 관리부문을 총괄하며 구조조정을 직접 지휘했습니다.
수행 역할
업무 재편: 수행 업무를 덜어내 조직의 부담 축소.
조직 R&R 재정립: 조직의 역할과 책임을 다시 정리.
손실 거래처 정리: 손실이 발생하는 거래처를 정리하며 조직 안정화 추진.
변화와 결과
업무·조직·거래 구조를 재편하고 운영 안정화를 추진했습니다.
지금의 고민에서 시작합니다.
처음부터 자료를 모두 준비하실 필요는 없습니다. 주요 사업과 해결하고 싶은 과제, 희망 일정을 알려주세요.